Vannak az üzleti életben olyan szereplõk, akik azt gondolják, hogy az õ világuk merõben különbözik, hisz más egy olimpiai aranyért, egy világbajnoki címért küzdeni, mint az éves vállalati célokat ûzni. Kenyeres András szerint azonban van néhány igazán megdöbbentõ párhuzam a két világ között és az üzleti életben otthonosan mozgók is tanulhatnak a profi sportolóktól.

Mindkét világban célok mentén érik el eredményeiket a szereplõk, hatalmas a verseny, sokszor nagyon kis különbségen múlik minden; kemény csapatmunkára, együttmûködésre van szükség, és amikor az eredmény nem jön, tudni kell felállni és új energiákat mozgósítani hatékonyan. Múltbéli sikereink nem feltétlenül predesztinálják a jövõbelieket, állandóan változó körülmények között kell a maximumot kihoznunk magunkból, csapatunkból az egyre magasabb elvárások tengerében.

Senki nem születik élsportolónak, ahogyan az üzleti sikerért is meg kell dolgozni. A sportolóknál nyilván szükséges egy fizikai adottság, ahogy az üzleti élet résztvevõinek is rendelkezniük kell például stratégia szemlélettel. A siker kulcsa azonban nem az, hogy gyorsabban úsznak-e, vagy jobb statisztikai ismerettel rendelkeznek-e, mint mások. Sikereikhez a kulcs a mentális felkészültségben és a fejlõdési képességben rejlik. A teniszben szokás azt mondani, hogy az elsõ 100 helyezett nagyjából ugyanúgy üti a tenyerest, fonákot edzéseken, viszont a tétmérkõzésen csak kevesen tudják rendszeresen megnyerni azt a kritikus négy-öt labdamenetet, amely végül a gyõzelemhez vezet: õk a top10 játékosok.

Az élsportolók világának jellemzõje, hogy nagy nyomás alatt kell teljesíteniük. Minden külsõ zavaró tényezõt ki kell tudniuk zárni ahhoz, hogy kihozzák magukból a legtöbbet. Amikor nem sikerül a cél, felállnak és folytatják, mindenki életében van visszaesés, botlás. Tudniuk kell erõt meríteni az elveszített meccsekbõl, tanulniuk hibáikból, máskülönben nem tudnak javulni, nem érhetik el céljaikat. A motivációjukat fenn kell tartaniuk olyan körülmények között is, amikor úgy tûnhet, hogy a cél elérhetetlen távolságba jutott. Ugyanez elmondható a gazdasági élet szereplõirõl is. Minden vállalkozó tudja, hogy a siker nem egy egyenes vonal, az út tele van buktatókkal és visszaesésekkel.

A profi sportolók minden meghatározó eredménye mögött alapos tervezés áll. A csúcsot megmászni kemény és fáradtságos munka, de ennél is nagyobb kihívás a csúcson maradni. Az elvárások mindig nõnek azzal szemben, aki nagy teljesítményt nyújtott, ezt tudni kell megfelelõen kezelni, úgy irányítani, hogy az eredmények továbbra is jöjjenek. Ehhez a nyilvánvaló fizikai állóképességen kívül szükség van egy bizonyos szellemi attitûdre, beállítottságra. A reziliencia, a „meghajolhatok, de megtörni nem fogok” hozzáállás az egyik legfontosabb jellemzõje az élsportolónak. Ahogy egy sikeres vállalatvezetõnek is. 

A sportolóknál - legyen szó akár csapatsportról, akár egyénirõl - szükség van egy támogató team létrehozására. Sohasem egy ember eredményérõl beszélünk, az egy mindenkiért és mindenki egyért szellem érvényesül. Amennyiben ebbe a „gépezetbe” porszem kerül, bármelyik része nem mûködik jól, az kihatással van az egészre. Mindenkinek megbecsült szerepe kell, hogy legyen és ezeknek a szerepeknek és az egyéni céloknak világosnak kell lenniük mindenki számára! Ugye, ismerõs?

Végül, de nem utolsó sorban emeljük ki, hogy a sportolók világában kiemelt szerepet kap az ünneplés, gondoljunk csak az olimpiák külön programjaként szereplõ éremátadásokra. A pozitív érzelmekkel teli eredmények megélése hatékonyan segíti a következõ célok megfogalmazását és késõbbi elérését. Már tudjuk, milyen érzés a dobogón állni és ezt meg akarjuk ismételni. Az üzleti világban ennek ugyanolyan fontosnak kell lennie, mert nemcsak a csapatnak, a munkatársaknak, hanem a vállalatvezetõknek is szükségük van az elismerésre. 

A hatékony vállalatok ki tudnak lépni a dobozból és képesek olyanoktól tanulni, akik nem kötõdnek a mûködésükhöz. Az élsportolók világa ilyen. A megfelelõ tapasztalatok és tudáscsere segítségével olyan eredményeket és szemléletváltást érhetünk el, amely megalapozza a jövõbeni üzleti sikereket.