A világ második legnagyobb viszontbiztosítója, a Swiss Re átfogó hatékonyságnövelő programot indított, amelynek irányítását a Boston Consulting Group (BCG) kapta meg. A cél az operatív költségek mérséklése és a nyereségesség erősítése.

A zürichi központú társaság már megkezdte az átalakítást, amely a működés egyszerűsítését és a szervezeti struktúra hatékonyabbá tételét szolgálja. A Bloomberg értesülései szerint az előrejelzési részlegben mintegy egy tucat munkatárstól váltak meg, és a létszámcsökkentés az underwriting területet is érintette. Nem kizárt, hogy a felülvizsgálat újabb elbocsátásokat és további szervezeti változásokat hoz, akár felsővezetői szinteken is.

A költségkontroll hangsúlyos szerepet kapott Andreas Berger vezérigazgató 2024 júliusi kinevezése óta. Berger korábban a nagyvállalati kockázatok üzletágát vezette, és három évig maga is dolgozott a BCG-nél. Idén májusban tartott befektetői tájékoztatóján világossá tette: a kiadások visszafogása kulcseleme stratégiájának, mind a vállalat egészét, mind pedig a fő üzletágakat illetően.

A szigorú költségpolitika a piaci környezet változásaira adott válasz. A viszontbiztosítási díjak csökkennek, mivel a piacot elárasztó alternatív tőke – például katasztrófa-kötvények és más biztosításhoz kapcsolódó értékpapírok – fokozta a versenyt és szűkítette a haszonkulcsokat. Ezzel párhuzamosan a technológiai újítást képviselő startupok, valamint a digitális megoldásokra támaszkodó versenytársak is erős nyomást gyakorolnak a szektorra.

Mindezek ellenére a Swiss Re 2025 első negyedévében kiemelkedő eredményt ért el: 1,3 milliárd dollár nyereséget jelentett, amely meghaladta az előző év azonos időszakának 1,1 milliárdos profitját. A tőkearányos megtérülés 22,4% volt, szemben az egy évvel korábbi 20,7%-kal – köszönhetően a fegyelmezett kockázatvállalásnak és az erős befektetési teljesítménynek.