Mind több kiskereskedelmi vállalkozás ismeri fel és hajlandó megfizetni a professzionális készpénz-logisztikai szolgáltatásban rejlõ értékeket – állapítja meg legfrissebb iparági elemzésében a hazai készpénz-logisztikai szektor egyik vezetõ szereplõje, a Brink’s Magyarország. A trendet jelzi, hogy a kiskereskedelmi szektorból érkezõ megbízások, értéküket tekintve, 5 százalékkal nõttek az idén.

”Egyre több, transzparenciára és biztonságra törekvõ, sikeresen mûködõ kiskereskedelmi vállalkozás tartja érdemesnek havi 60-100 ezer forint ráfordítását a készpénzes bevételek biztonságos kezelésére. Ez egy havi mintegy 10 millió forintos készpénzforgalom mellett a bevételek alig egy százalékát jelenti, miközben egy esetleges támadás, sikkasztás akár a teljes havi árbevétel kiesésével is járhat” – hívja fel a figyelmet Kárpáti Balázs, a Brink’s Magyarország vezérigazgatója.

„Ez is a válság egyik következménye, a társadalom elszegényedésével párhuzamosan ugyanis érzékelhetõen nõtt a bevételek szállításának biztonsági kockázata” – teszi hozzá Kárpáti Balázs. A Brink’s elsõ embere egyre több munkaadó oldaláról tapasztal felelõs hozzáállást, vagyis hogy mindent megtesznek alkalmazottaik, illetve a vállalkozás bevételei biztonságának megteremtéséért. „A nejlonzacskós bevételszállítás ideje lejárt” – érzékelteti a változásokat Kárpáti Balázs.

Alapvetõen pozitív trendek tapasztalhatók az ATM-kiszolgálási piacon is, annak ellenére, hogy a készpénzlogisztikával foglalkozó társaságok egyik legnagyobb bevételi forrását jelentõ területen 2012-ben stagnálás tapasztalható a bankfiókok bezárásával némileg csökkenõ ATM-állomány miatt. A pénzkiadó automaták számának minimális csökkenését ugyanis ellentételezi a megmaradó állomány modernebbre cserélése, így összességében nincs szó visszaesésrõl az ATM-ek kiszolgálását végzõ iparágban.

„A kis bankfiókok bezárásával a kereskedelmi bankok nem szeretnének ügyfeleket veszíteni, ezért biztosítaniuk kell a kétirányú számlamozgások lehetõségét (a készpénz felvétele mellett a számlára történõ befizetéseket is kezelni kell). Erre szolgálnak azok a berendezések, amelyekbe a készpénzt már nem az idõigényes megoldást jelentõ borítékos módszerrel, hanem közvetlenül lehet betölteni. Az így befizetett összeg azonnal a számlára kerül” – ismerteti a modern berendezések telepítésnek indokát és legfontosabb elõnyét Kárpáti Balázs.

A Brink’s vezérigazgatója szerint a készpénz-logisztikai iparág másik fontos bevételi forrását a hitelintézetek költségcsökkentési kényszerre adott válasza jelenti az idén. Az integrált készpénz-logisztikai szolgáltatók a rendelkezésükre álló know-how révén ugyanis a költségek 18-25 százalékos csökkentése mellett is jelentõs kiszolgálásbeli minõségnövekedést képesek biztosítani a bankok számára készpénzkezelésük és ATM-portfóliójuk üzemeltetése során, így azok több erõforrást képesek magtevékenységükre allokálni.

„Nem mindegy például, hogy mekkora érték ül tétlenül az automatákban. A jelenlegi gazdasági környezetben már 1-2 millió forintnyi, az ATM-ben tétlenül álló forint is veszteség. A készpénz-optimalizálással ez a probléma kezelhetõ, a kiszolgálási minõség jelentõsen javítható. Ugyanilyen fontos a bankfiókokban lévõ pénz optimalizálása, az elosztás szervezése, ennek informatikai és elemzõi támogatása, végül a fizetõeszköz biztonságos szállítása is” – hívja fel a figyelmet Kárpáti Balázs.

A pozitív trendek ellenére az igazi fellendülés a készpénz-logisztikai iparágban továbbra is várat magára. A Brink’s becslése szerint a szektor jelenlegi 28-30 milliárd forintos összesített árbevétele 20-25 százalékkal alacsonyabb, mint a válság elõtti idõkben. Igaz, a gazdasági növekedés beindulásával az iparág gyorsan visszakapaszkodhat az aranyidõk szintjére – hangsúlyozza a Brink’s vezérigazgatója.