A biztosító nem-életbiztosítási egységének teljesítménye szintén javult: üzemi eredménye 5.6%-kal 1,66 milliárd euróra bõvült.
Ugyanakkor a pénzügyi mûveletek eredménye mínusz 2,01 milliárd euróról mínusz 2,50 milliárd euróra romlott, miután az értékvesztés 1.09 milliárd euróról 1.40 milliárd euróra nõtt. Az értékvesztések növekedése részben a meghatározásukhoz kapcsolódó kritériumok változását tükrözi, amely egyúttal azt jelenti, hogy a Generali nagyobb valószínûséggel fog a jövõben is értékvesztésrõl beszámolni.
A Generali nettó eredménye a 2011-es 856 millió euróról 2012-ben 90 millió euróra csökkent, ahogy az adókulcs 77%-ra emelkedett az elvárt 33-36%-hoz képest.
A biztosító nem-életbiztosítási részlegének összesített kárhányada 95,7% volt év végén, annak ellenére, hogy a természeti katasztrófák hatása 0.5 százalékponttal 1,4%-ra emelkedett. Az észak-olaszországi Emilia-Romagna tartományban bekövetkezett földrengés a csoport számára nettó 144 millió euróba került.
A csoport bruttó díjbevétele 2012-ben 3,2%-kal 69 milliárd euróra nõtt, melyen belül a nem-életbiztosítási szegmensé 3,3%-kal, 22,8 milliárdra tudott nõni.
A csoport fõ piacain sikerült javulást elérni az összesített kárhányad tekintetében: Olaszországban 95,2% (2011: 96.8%), Közép-Kelet-Európában pedig 88,5% (2011: 89,5%) volt a mutató értéke az év egészét tekintve. Németországban a csoport jövedelmezõsége magas, az összesített kárhányad 94,5% maradt, akárcsak 2011-ben.
Mario Greco, a Generali Group vezérigazgatója a következõképpen kommentálta az eredményeket: \"A Generalinál mély átalakulás kezdõdött 2012-ben, a jelenlegi eredmények pedig fordulópontot jelölnek a csoport fejlõdésében, amely a legjobb nemzetközi gyakorlat felé halad.”
A közelmúltban bemutatott új stratégia fegyelemre, egyszerûségre és a fókuszra épül minden tevékenység esetében. A szerkezet leegyszerûsítésével és a csoport irányításának és befektetési döntéseinek fegyelmezettebbé tételével a Generali újra a biztosítási tevékenységre kívánja helyezni a hangsúlyt – tette hozzá Greco.